弘扬企业家精神·创新创业故事

周厚健今年已有61岁,自从1992年上任青岛电视机厂厂长,他带领海信电视连续14年国内****、**出货量第三;在智能交通、光通信、智能商用系统等领域连续多年居全国**,数字医疗产品做到****水平。2016年,海信迈过千亿元营收门槛;2017年,海信的智能交通、光通信、数字医疗等B2B业务利润占比过半,从传统家电公司转型为一家信息科技公司。

从跟跑、并跑到领跑,在周厚健看来,海信靠的是“技术立企”的根本信条。“那些只引进、不研发,落伍了再靠引进的企业,没有追求,必死无疑。”周厚健说,“中国在改革开放后走了十年弯路。打开**一看,我们的技术差距这么大!很多企业放弃了研发,单靠引进。如果说海信今天走到了前面,就是因为没走这十年弯路。”

有一个鲜为人知的故事,显示了周厚健的“霸气”。21世纪初,当时电视技术正在由显像管向平板电视过渡。一次世界电视博览会上,一家国外企业说,自己生产的模组只需整机企业安装4个螺母就完事了。周厚健问:“那我们整机企业还干什么呢?”那人说:“周总,机壳大有作为!”

周厚健深受刺激,他暗下决心,必须靠自己把*核心的“屏”(模组)做起来!但是这谈何容易,因为要做屏,*先要把液晶灌到玻璃里做成液晶玻璃面板。没有液晶玻璃面板,屏就做不成。

“中国人不比外国人笨,外国人能做,我们凭什么不能做?”周厚健斩钉截铁地对同事们说,“至于液晶玻璃,只要玻璃企业有竞争,就一定有人卖给我们!”

就这样,玻璃面板还没有着落,海信便坚定地开始了屏的研发。终于,有人卖给他们玻璃面板了,屏的技术也突破了。2007年9月,中国**条电视液晶模组线在海信投产,打破了我国液晶模组几乎全部依赖外企的状况,由此海信**完成了平板电视上游产业链的突破。