创业公司亏本占领市场，为何还能继续生存？

这C2B其实，也早就出现过，知名的人物中，乔布斯算**。大家注意下，C是个人，这种生意的原理就是，汇聚大量的个人，比如你的APP有100万注册会员，这就好办了，接着，你可以选择当合适的产品来销售。

是的，这里**的技巧，来自于一个量变到质变的过程。比如你派2个员工给客户上门洗车，总成本100块，但你只收客户8块*。这位客户开车出去洗车，本来要花费25元，还要搭进去一两小时工夫。显然，你这上门洗车的服务，对于客户来说**合算，是*大了。

如果你的客户遍布中国，人数上千万，此刻你就有资本去跟各大**机构谈判了。再进一步，全国大多数车主，都用或者准备买你这服务，那在银行送*给你之前，BAT会先来给你出资。这就是C2B的过程，之前的所有创业公司，目前的共享雨伞、充电宝、甚至共享汽车和共享“女友”，也都属于此类。**的问题是，你100块的成本到8块*的销售额之间，有个92块的亏损，需要吸收多少风投资本去填补，*要烧到什么时候。

这种C2B的模式，实际上早已有之，只不过主要不是用在商业上，而是其他宗教等等方面。从生活层面来讲，丈母娘需要你有房子才能娶她女儿，也造出来了庞大的缺房子的*丝男C，这个不经意的风俗习惯造就了“刚需”人群，实际上帮了开发商的大忙。接下来，为了将之带入**，开发商有些在开售之前，让友商先买走90%的房子，然后开盘当日凌晨找人并吸引顾客来通宵排队，也是在将这C推向**。目的当然是为了卖个好价格，且不愁卖。

当然，用到商业上来敛财的也早就有了，一开始互联网不发达所以还没上网，**的有90年代末的国美、苏宁、永乐，他们全国铺开分店，你以为是有这么多需求?实际上是布局，为了跟厂家谈判。不**的，比如传销;专门*富人*的也有，比如马总和赵薇都相信过的王林**;教育方面，还有个叫做学而思的培训公司，网罗了孩子父母组成了多达6000万人的社群，等等，包括90年代中旬还有个李**，逃到了加拿大还是美国的，那个规模更大，就不多讲了。