创业14年，这十条经验值得所有创业者深思

6月22日正式提交上市申请，25日港交所官网公布招股书，成立八年的美团终于敲开了上市之门，这也让王兴这位创业老兵，即将迎来创业以来的重大里程碑。

从校内网到饭否的创业失利，到如今美团的阶段性胜利，王兴14年的创业经历，在如今大浪淘沙的创业潮中，被很多80后创业者奉为逆袭的榜样。虽然历经数次创业失败，但不可否认的是，王兴的每一次创业都引起了行业的跟风模仿，以及新的变革。

用《九败一胜：美团创始人王兴创业十年》作者李志刚的话说，王兴有三大特点：对世界充满好奇，始终保持开放的心态学习;*立思考，就算做士兵，也要做明白为什么要打仗的士兵;长期专注于研究互联网领域。

而通过梳理王兴过往在媒体上的专访，以及公开场合的分享不难发现，他的失败经历虽然有各种原因，但是美团的成功背后，却有着王兴创业十几年的沉淀与思考。

“平**”，对创业者的解读就是，你要dominate，你要有market，你要**占领这个市场，“**”就是你的目标市场，你怎么定义你要干能干的事非常重要。你要选择正确的目标市场，而且有足够的规模，足够的有价值。因为创业归根到底是要解决问题的，如果你解决问题不够大，你**价值就不够大，所以选择合适的市场，就是你选择的**。“平”的意思就是，你不光要进去做，*后还要**占领、垄断他。

“齐家”，对创业者而言，家就是你的直接下属，因为不管公司规模多大，CEO能直接管的人都是有限的，也就七个左右。直接下属就像是你的家人一样，不管你做公司做的规模多大，个人精力是有限的，他们的质量、投入度、成效对你的*国平**的计划有至关重要的影响。“齐”一是你要配齐这个团队，各个角色得配齐。第二是怎么样使大家的想法尽可能一致，就是心要齐。第三你要想办法使他们不管在能力、态度、还是你对待他们的标准上要一视同仁，要公平，要让整个这个事情是有秩序的，这个标准是要对齐的。