创业就是讲故事，讲好你的创业故事

引人入胜。好故事的套路和好莱坞大片的电影情节很相似，好商业故事同样需要具备一系列特定的要素，同时要素的组织方式也有一个固定的套路，*适宜采纳的商业故事框架是人们熟悉的正反派对抗，外加一个**的结局，这就是基本的故事框架。

创业中的反派不是具体的某个人，可以是某种感受如饥饿，某种客观如疾病，某种习惯如浪费，如果你的商业创意没有明确额反派，那么就很不容易拿到**，因为你没有解决什么问题。正派也是一样，可以是某种物品如食物，或者某种消耗品如精力，当正派战胜反派的时候，就是**的结局出现的时候。

可信。用相当多的例证和事实来证实你所讲的故事情节，正派和反派都需要经过细致的描述，明确你的公司和其他竞争对手不同的特点，到底是突破性的技术还是在服务上进行的创新，这些因素怎样一步步驱动你的公司解决更多的问题。

你需要合理的市场预测，一个预计的市场份额是给投资人的一颗定心丸，并要表明你需要多长的时间就可以完成这样的份额，同时还要表明你需要多少的成本获得多少的收益，当然，这些都需要基于一个客观的事实，需要有理有据，这就像正派打怪升级的过程，不可马虎。此外还应该揭露出正派面临的风险和化解风险的方法。

简洁。如果你需要十分钟甚至更多的时间来告诉投资人你的创意，那么你可能永远拿不到**，你需要大幅削减你的表述时间，你只有至多120秒的时间来吸引别人的兴趣，所以想要你的故事深刻，那么它就必须简洁，一个形象的比喻是，将你的公司*精彩的故事凝聚成一颗子弹，然后直接命中投资人的心脏。