浪漫季节打造修正型内衣行业第一品牌

现代社会，品牌争锋，市场一派风起云涌。少数成功的品牌耀如明月，而溺于襁褓的品牌则如沙尘，不可胜数。强势品牌，在西方国家被人们称之为经济的“原子弹”，足见品牌力量的强悍。如何打造强势品牌，又如何经营强势品牌?有大量文章已对此做过分析，但浪漫季节内衣品牌营销策划师阮继鸿发现，大多数文章只从局部入手而非以更高的战略眼光来看问题。依据浪漫季节数年来的品牌经验，认为，中小型企业要成为强势品牌，

1、品牌信仰——品牌因梦想而伟大

君子不立志无以成高远，对品牌来说同样。一个伟大的品牌梦才能成为动力的源泉。对于有野心的企业家而言，他们*大的梦想就是创建一个超级品牌，让企业的无形资产达到天文数字般的多少多少亿。当怀有这种梦想时，这些人便有了足够的动力。央视招标的广告片有云：相信品牌的力量。如天地宽，如雷霆般的品牌势能就此诞生。接下来的就是自己该如何做的问题了。

2、品牌定向——**制导，有的放矢

如何确定品牌今后的进化方向，如何将品牌的梦想化为一个清晰的目标来发展。这就须给品牌一个科学的定向。定向，即：确定品牌的发展方向，主要包括企业品牌的发展方向以及产品品牌的发展方向，而且这决定了品牌的定位问题。也可谓说品牌得先有方向，然后定位就是这个方向上的一个固**。如果企业连一个品牌的方向都没有把握准，或者说没有一个明确的方向，品牌就会在发展过程中“迷离错乱”，甚至出现定位的“朝令夕改”，也就是说，企业很难找到正确的品牌定位。浪漫季节内衣品牌定向是从健康内衣的角度出发，采用天然纤维与超细纤维的面料**及技术，为女性提供健康、舒适、*特的内衣，*辟蹊径的产品品牌定向，使浪漫季节在鱼龙混杂的二线内衣品牌大流中脱颖而出，绽放*特光彩。

3、品牌定位——让品牌“一杆进洞”

在品牌定向之后，还要明白品牌能给受众带来什么，能使受众感觉到什么。这就是*基本的品牌定位问题了。比如世界*知名的宝洁公司，其成功之处就在于其每个产品都有一个明确的定位，在长此不倦的引导下，受众就对产品形成深刻的固有印象，海飞丝能有效去头屑，这是一个*成功的定位案例。而于2005年*遍大江南北的王老吉凉茶，更以其预防上*的定位而获得**般的增长。正确的品牌定位，能迅速让受众获知品牌的特性，能让品牌一杆进洞。由浪漫季节引领的“修正型内衣”热潮，带来了一场内衣市场的技术大革新，从单纯的强调内衣的面料，转换到从健康、舒适的角度上为女性带来更多呵护，浪漫季节内衣逐渐成为健康舒适内衣的代名词。