饰品加盟店人才管理三大妙招

现在的饰品加盟店的员工流动性很大，人才流失快，且招工困难，这严重制约了饰品加盟店的发展。这个问题如果不解决，饰品加盟店就会逐渐失去竞争优势，很快就会被淘汰。那到底要如何留住员工呢?

饰品加盟店降低员工流动率的窍门：

一、根本途径--建立良好的饰品加盟店品牌和口碑。

人才流失的病根在机制上、体制上和用人理念上，表现在饰品加盟店经营管理上和效益上，饰品加盟店必须不断做大做强，扩大自身规模，提**益和知名度，提升品牌效应，形成饰品加盟店与员工之间良性互动。这样可以提高员工对饰品加盟店的信心和认同感，减少其对饰品加盟店未来发展的担忧。

二、关键环节--为饰品加盟店员工**良好的职业发展环境。

饰品加盟店要大力度为员工**好的工作平台，大胆使用人才和发现人才，为各类现有人才提供用武之地。经过严格筛选进入饰品加盟店的员工，除财务、厨师、计算机等专业性较强的人才外，基本上按照分配上岗，使每一个饰品加盟店新入职员工对各个岗位都有一定了解，掌握基本技能。

三、*要任务--饰品加盟店建立公平的竞争机制。

饰品加盟店要发展必须有一整套公开、公平、公正，择优竞争机制，变“伯乐相马”为“赛场选马”，形成“管理人员能上能下，员工能进能出，工资能高能低，机构能设能撤”的灵活氛围。

以上三大窍门可以大大缓解饰品加盟店的员工流失问题，但是饰品店加盟商在平日里也要做好员工流失后的防备工作，如建设自有的“人才储备库”，这是饰品加盟店发展的后劲之源。同时要做好对现有员工的再培训工作，提高其对饰品加盟店的归属感，这也是留住员工的有效手段之一。