日前,国网天津东丽公司在总结2014年点评工作成效的基础上,借鉴市公司经验做法,启动2015年度工作点评。
东丽公司2015年工作点评以“注重****、强化细节管控、深化诊断分析”为目标,以同业对标和业绩考核指标为主线,以“找差距、定措施、比成效”为原则。点评主要分“同业对标指标、业绩考核指标、**任务进度、专项工作情况、突出成绩经验介绍、管理专责工作交流”六个版块,力求通过常态寻优找差,实现管理持续提升,推进企业**运营。
特别是在“管理专责工作交流”版块中,东丽公司将每月至少安排4名不同专业的管理专责,结合岗位实际、工作感悟、典型案例进行交流,借助点评平台,激发管理专责钻研业务、创新实践的积极性和主动性。