国庆天津海昌的创新一招鲜（二）

海昌控股发出了一条更为重磅的消息，称集团已与Tesla(特斯拉汽车)附属公司订立了合作备忘录，未来双方将在大连区域内建设超级充电站，并在合作成熟条件下，把充电站项目**到中国其他城市，并开展汽车相关主题文化活动。此公告一出，瞬时引发了行业内外的一致关注与讨论，许多金融机构**时间将海昌纳入特斯拉概念股的行列当中。

媒体普遍认为，特斯拉之所以会选择与海昌控股进行跨界合作，主要是基于双方共通的“环保”核心理念，两家企业在环保电动汽车的前景与旅游产品的发展趋势上面有着**的共识度。此次海昌和特斯拉合作，将从多方面产生积极影响。*先，作为国内*家被特斯拉选中的主题公园运营商，特斯拉将为海昌的主题公园带来良好的广告效应，大幅提升海昌主题公园的知名度，更有利海昌品牌的进一步**。而且超级充电站入驻海昌主题公园，必将为其带来更多高消费能力的客户群，有利于二次消费的提升。同时，与特斯拉的合作将吸引更多跨国企业对海昌主题公园的关注，从而带来新的商业机会，促进商业模式的优化。

主题公园与汽车厂商的跨界合作在中国尚属*例，评论分析称，除了上文中提到的诸多利好之外，这两个原本“不搭界”行业相碰撞所产生的*花，将会为海昌控股的后续发展带来无限的延伸可能性。

除此之外，海昌控股与西班牙团圆集团、德国柏林动物园、香港海洋公园等多家知名场馆建立了合作关系，携手在动物繁殖保育、园区运营管理、票务销售等方面进行了大量专业创新，并正在与英国Merlin集团、美国Sea world探讨战略合作的可能。可以说，通过合作而进行创新探索的运作模式已成为海昌控股的“必杀技”，几乎在其每次外延拓展的尝试中都会用到，且每每取得良好的效果。

海昌之所以会如此，在很大程度上来源于企业总裁王旭光对于主题公园创新的*到的见解：“创新，尤其是主题公园的创新，决不能像无头苍蝇那样四处乱撞。应该珍惜和尊重每一次创新尝试的机会，尽可能地把每一步走成，走好，走扎实!”在王旭光看来，通过合作的方式来尝试新领域内的探索，是*为经济**，也是*为安全的的一种运作方式， 同时，相较于企业自己盲目的尝试，与在其他领域有所建树的企业合作，可以让海昌少走“弯路”，更快地学习相关经验，实现企业在该领域内的快速提升。