刘强东：因为难 所以更努力

被誉为中国年度经济盛会和“经济界奥斯卡”的“****2011中国经济年度人物”评选结果于2011年12月12日晚在京揭晓。当颁奖嘉宾马化腾上台时，在场的所有人就有预感这将会是一次互联网行业内的人物的聚*，果然，马化腾念出了“刘强东”的名字。

作为京东商城创始人兼CEO，刘强东也是此次**入选“2011中国经济年度人物”殊荣的互联网行业企业家。

1974年出生的刘强东，1996年毕业于中国人民大学社会学系。从大学时代开始，刘强东就一直穿越在市场的波涛里，编过程序，开过饭馆，闯荡过中关村，2004年创办京东商城。经过7年的发展，京东商城目前已经堪称国内*大网上百货店，2011年第三季度，京东商城以37.8%的市场占有率在中国自主经营式B2C网站中****，市场份额超过第2名至第10名的总和。

它已经拥有3000万注册用户，在线销售12大类数万个品牌的上**种商品。2010年，京东商城跃升为中国*家规模超过百亿的网络零售企业。今年京东商城又完成了C轮**，获得了15亿美元**，但刘强东把资金全部投向仓储物流产业，他的目标是销售额早日突破千亿规模。面对海外资本市场唱空中国概念的热潮，刘强东用快速成长的业绩证明了中国电子商务的品质。

京东商城能够在刘强东的带领下发展到今天，供应链效率和成本控制是刘强东打造京东商城的法宝，他以强大的IT系统消化了每天的30万份订单;他在线销售的产品价格比普通商场便宜10%-20%;他把库存周转率降到14天左右，而国美、苏宁的库存周转率为47天-60天。京东商城用“低成本和**率”证明电子商务企业有能力在给消费者带来低价的同时，让品牌厂商获取合理利润，促进整个产业的良性发展，给产业链带来价值。

2011年是中国网络购物热潮集中**的一年。中国网络消费者数量达到1.45亿人，占城市人口23%的比例。预计到2015年这一比例将增加到44%，近半数消费者会选择网络购物，从而改写传统零售业的格局。5亿网民带来的网络“人口红利”正在缔造互联网经济的“**时代”，新的商业模式不断产生，新的市场空间不断拓展。但是面对来自淘宝的竞争，还有来自其他电子商务网站的追赶，同时京东商城的规模不断的壮大而带来的成本压力，都成为了京东商城未来发展的考验。

今年早些时候，京东商城上线图书音像业务时，在微博上甚少谈论企业事务的刘强东在微博上放出豪言：“今天**次向我的团队发出威胁!我告诉图书音像部门：如果你们三年内给公司*了一分*的毛利或者五年内*了一分*的净利。我都会把你们整个部门人员全部开除!要打就要来狠的!!!”

看上去的豪言壮语，却难免让旁观者为之捏一把汗。一直处于烧*赔本*市场的京东商城，虽然在刘强东的带领下暂时还不用为“*”担忧，但是随着**资金的逐步耗费，同时来自IPO市场的不景气，京东商城是否也会遇到“缺*”的一天呢?而如果一旦陷入资金的压力后，对资金运营有极大依赖的“京东模式”能否得以持续呢?在创业阶段的刘强东可以凭借着自己的干劲把京东商城由小坐大，由弱做强，其魄力有目共睹。但是摆在刘强东面前的，将是如何能够把京东商城经营成为一家**的企业和早日实现上市这两项难题。

因为难，所以要努力。苏北人刘强东，会笑到*后么?我们期待。