“饰品女王”畅谈经营之道

这个从山里走出来的白手起家的“饰品女王”掌舵的新光控股集团是**规模*大的饰品生产基地。同时，作为全国人大代表，她也是屡出创举，被称为“议案女王”。

听说能与周晓光直接“对话”，不少青年商人都很感兴趣。由于报名人数大大超标，我们也放宽人数限制，将新报“夜宴”改为“下午茶”，以满足更多人的“取经”需求。

面对一张张求知的年轻面孔，周晓光十分谦逊，“你们都是***创业者，是未来各个领域的希望所在。作为老一代的**者，能与你们交流、互动，感到很高兴，也需要向年轻人多学习。”在近2个小时的对话中，青年商人争相发问，畅所欲言，周晓光也是知无不言，耐心解答，气氛融洽。

义乌团市委副书记周峰也听得津津有味，“虽然不是做企业，但周董为人处世的人生哲学让我深受启发，获益匪浅。”会后，周晓光还在**时间在微博@我是周晓光上与粉丝分享。我们也撷取部分“对话”，让更多的读者来分享这位智慧女人的经营之道。

企业文化

有人问，“新光”能做得成功，*关键的“秘诀”是什么?宝马4S店销售经理也很纳闷，“新光”的采购人员来订车，砍价精得要命，就像给自己买车一样，怎样才能让企业员工死心塌地为企业着想?

周晓光给出的答案是：企业文化。“从企业初创到现在，我们一直在树立一种共舟共济的责任理念，以一颗感恩的心让员工有一种归属感。”她的做法是给员工一个愿景，告诉他们未来几年内，企业会发展成什么样，能给他们带来什么。当员工的价值观、理念、目的与企业发展一致时，大家就会同心协力去实现。

周晓光建议企业主能多花心思培养人，“你招了10个，*终能有2个留下来，就会成为你的得力助手。”她不惧怕人才流失，“新光‘生产’了很多饰品行业的竞争对手，我认为这是值得骄傲的成就，行业兴，企业才会旺!”

关于梦想

有想创业或正处于初创阶段的人问，不知该怎么发展，应该给自己设定什么样的目标?当现实与梦想有距离时，应该坚持还是果断放弃?

“1986年，我们夫妻俩带着1.5万元积蓄来义乌，想着*到5万元就回老家，结果第二年*了十几万，也不想回家了。到了1995年，*的几**全部投入办工厂，之后一步步壮大。”周晓光说，讲述自己的创业经历，只想告诉大家，“人要有梦想，但做得到的我才敢去想，然后认定一个目标，脚踏实地，用一种誓不罢休的精神状态坚持不懈地奋斗，一定会有收获。”