创业公司如何从失败和错误中吸取教训

没人愿意品尝失败的苦涩滋味，但这又是难以避免的。对于创业者来说，经历失败的磨练更是一个非常重要的学习过程。英国维珍集团创始人 Richard Branson 可以算作是全世界*知名的企业家之一了，他在旅游、航空、金融、通信和音乐等领域都有所建树，个人**超 30 亿英镑。然而就是这么一位成功人士也经历过不少的磨难和失败。在创办维珍之前，他曾创办过鸟类养殖公司和圣诞树种植公司，但均以失败告终。在取得*大成功之后，曾经的失败带给自己的打击也许不值一提，但学会从曾经的失败中吸取教训却是非常重要的。如果失败能够得到妥善的应对处理，它在很多时候并非坏事。很多企业家都是在经历过多次失败的磨难和洗礼后才*终走向成功的。如果你失败了，说明你至少还在努力，但如果你不善于从失败中学习，那么你才是真的失败。

在同很多创业者的交流中，我们经常能听到“pivot”等类似的字眼，意思是随着创业公司对用户需求理解的加深，公司的发展经营思路也会随之改变。知名创业家和出版商 Jason Calacanis 在一次介绍采访时就曾这样说过：“对于创业公司来说，*好的提升方法就是将产品推向市场并从中学习，至少对于互联网公司是这样的。”

图片分享应用 Instagram 就是在发展的过程中转型从而取得*大成功的典范。Instagram 是由 Burbn 转型而来的，Burbn 原先并不是一个图片分享应用，它是一款类似 Foursquare 的签到应用，用户可以用它来分享当前所在地理位置和一些其它内容，Burbn 创始人 Kevin Systrom 发现用户主要利于它来分享照片，随着对用户需求和爱好的深入了解，Systrom 便将这款具有分享照片功能的签到应用 Burbn 转型成一款具有定位功能的照片分享应用。如今，Instagram 应用的下载量已突破 1300 万，Systrom 也因此名利双收。如果当时 Systrom 没有根据市场的信息反馈及时调整公司发展方向，结果可想而知。