1. 缺乏创业前的准备
如果没有前期的准备和训练,没有人能跑完马拉松。创业者需要注意什么?对于创业也是一样。在创业之前,*先要做一些热身训练,包括适当调整作息时间、注意饮食,同时多拓展人脉关系。
2. 将一款产品和一个企业业务相混淆
连续创业者 Eric Holtzclaw 表示,在如今这个应用为王的时代,一款产品解决的是个人的单一需求,而一个真正的企业业务则是一个能让客户反复回来购买的东西。
3. 不舍得花*聘用专业人士
作为公司创始人,你不可能什么事都擅长,每个人都有自己的短板。
4. 忽视数据的重要性
在线女性博客社区 BlogHer 联合创始人 Lisa Stone 表示,不基于数据的奇幻思维能毁掉任何一家公司。
5. 扩张太快
Startup Genome 发布的一份数据报告显示,74%的处于高速发展中的互联网创业公司之所以会失败,就是因为扩张太快。
6. 抱着错误的想法不放
你必须意识到,有时你会爬错山,有时你在试图撞倒一面你永远都撞不倒的墙,创业过程中,你不能成为那个撞到南墙也不回头的人。
7. 不懂得授权与放权
创业公司创始人*容易犯的一个管理方面的错误是:什么事都想自己做,凡事都要亲力亲为,不懂得授权和放权。
8. 认为*可以解决一切问题
很多正在苦苦挣扎中的创业者都会这样想,只要成功获得下一轮**,他们的一切问题都能得到解决。
9. 低估了销售需要花的时间
销售是需要花时间的,创业者必须要明白这一点。
10. 害怕失败
快速失败(fail fast)是目前在创业圈里非常流行的一句话。创业者需要注意什么?不管创业者如何美化失败,“失败” 依然是一个让人恐惧的词,没有人想成为成功的反义词。