华为手机成为中国国产第一品牌的秘诀

2015-08-23来源 : 互联网

华为甩开小米的幅度不断加大,正成为**的国产手机**!2015年上半年华为手机出货达到5000万部,而且增速保持在近40%,而小米上半年销量3470万部,增速33%,这意味着,两者差距在多方面扩大,一是销售量差距翻倍,二是销售额的差距也将翻倍

华为手机从崛起,到**分两个阶段,实现了从大众消费品新人到国产**品牌的跨越!

**步学习小米的营销想创业,寻商机,找加盟,就上

2012 年,华为一度要和360合作推**机,但是关键时刻被任正非叫停,这个考虑还是很长远,一旦**机对华为将来的品牌形象有影响,任正非对华为的定位可不是只做一个中低端品牌,华为在通信上都是****的企业,而今天我们看到这个叫停是非常具有战略性,今天华为已经形成高中低都有布局的产品矩阵,而且定位**的产品也获得了**认同!

2012年,在和360分手后,华为快速的对小米的复制,从高性价比的产品到营销,都进行了复制。

在产品方面,紧逼1999的小米,推出了1888的荣耀4,荣耀3C紧逼红米,红米799,荣耀3C定价798,而当小米出了699元的红米1S后,华为出了599的荣耀畅玩。

这也是一种**的策略,采用了紧盯小米的战术,一方面对小米最有力的武器进行了复制也体现出了自身的性价比优势,另一方面又借势炒作了自己,一种非常有效的策略。

在营销传播上,华为也加大了宣传力度,小米所有的方法,也多数被华为复制

客观说,华为本身也具备很强的新闻炒作点,一个成功的**化公司,很多资源过去没有利用好,而通过CEO余承东的操作,很好的利用了这个价值点,然后同时不断的发表言论、制造话题,他本人被称为“余大嘴,这些说起来简单,但当初余承东做起来可不容易,华为是一家习惯于内敛的工程师文化,这些一改以往B2B运作时代的低调模式,过于高调、适合于大众品的营销方法,最初并不被内部所接受,但是余承东扛着巨大压力,向大家证明了这种模式的作用。

余承东的这些努力,也把华为知名度拉升起来,包括上面提到的每一次对标小米价格的炒作等等,逐渐让华为的大众消费者品牌目标落地。

而像小米采用的预约,也被华为一次次运用中娴熟,加上产品特有的品质,华为的荣耀4X也创下单日过百万、3天224万的记录,同时这些新闻的传播,也把华为的品牌拉升。

不仅是是对于互联网媒体的传播运用日趋娴熟,而对微博等SNS媒体的运用,华为也远超不少同行,目前余承东、子品牌荣耀的微博粉丝都超过300万,华为终端公司微博超过400万,也极好的利用了新媒体。

同时,华为也打造了自己的粉丝团队——花粉,目前因为华为品质的卓越和良好的形象,这一粉丝也不断壮大。本文来自

可以说,凭借狼性进取精神、与时俱进的学习能力,华为快速的复制了小米的营销模式,让自己迅速壮大起来,这是**阶段,到了第二阶段,华为前瞻性的布局开始显现,展现自己的特色。


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